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郧县“五个转变”深化综合执法体制改革
时间:2014-01-03              

  2010年市县政府机构改革时,郧县率先设立了综合执法局,这个改革的新生事物经过不断的探索、创新、转变、改革,现正朝着更好、更高、更强的目标迈进。

  一是以创建活动为线,由“被动管”向“全民管”转变,实现监督社会化。深入开展“市容环境美好示范路创建”、“四城联创”、“十星级文明工商户创建”等系列活动,广泛发动市民参与。与城区各门店签订《门前三包责任书》、《郧县城区市容秩序管理责任书》2000余份,为全县2000多家门店和50多家文化娱乐场所评星挂牌,策划了《走近城管》栏目,录制了专题片《蓝盾行动》等,营造了浓厚氛围,提升了市民素质,激发了家园意识,推动了全民共管。

  二是以监督机制为纲,由“预备役”向“正规军”转变,做到队伍规范化。先后建立了集体学习制度、业务培训制度、案卷评审制度、执法监督制度、错案追究制度、岗位考核制度等50多项制度,通过执法公示、廉政谈话、民主测评、实时检查与动态监管、投诉举报等内部监督和人大评议依法监督、政协提案民主监督、网上问政舆论监督,内强素质、外树形象、内外结合,确保准确用法、廉洁高效执法,建成了一支朝气蓬勃、敢打硬仗、执行有力的半军事化队伍。

  三是以方法创新为要,由“面管点”向“点管面”转变,达到管理精细化。加强网格化管理,将城区划分为21个网格,实现执法人员管网格、中队长管路段、副大队长管片区、大队长抓全面的机制,并制作安装公示牌21个,明确了单位负责人、社区联络人和网格执法人员,实现了人、事、物的精细化管理,通过划格确责,提高了执法效率。加强信息化建设,建立了“郧县矿山企业基本情况查询平台”,结合卫片图版执法检查和乡镇综治建设,固定专人收集整理资料,不断完善全县88家矿山企业基本情况一览表,准确记录各矿山企业证件办理及时限、管理情况,并及时更新相关信息,供市民查阅和监督,实现了“零距离”、“点管面”式监管。

  四是以铁拳整治为基,由“突击式”向“随机式”转变,力求打击常态化。通过密集巡查、提前介入、专项整治、高压监管等“常态化”方式,整治马路市场、占道经营、私搭乱建、非法开采和渣土运输,巩固执法成果。加大对改造项目范围内地块、背街小巷违建易发区、国家项目建设区域内地块和在建小区的巡查密度,落实了监管责任,遏制了违建势头。开展文化市场十大专项行动、治超治限专项整治等活动,确保了良好的行业秩序。

  五是以机构优化为轴,由“聚而硬”向“裂而强”发展,实现作用发挥最大化。优化机构设置、科学整合资源,将设在该县开发区的城市管理中队和城市规划中队整合,成立了郧县综合执法局茶店分局,全力服务十堰生态滨江新区核心区建设;将该县柳陂片区规划管理中队和矿山柳陂片区执法人员整合,建立巡查分队,抽调专门负责人统一指挥调度,固定办公场所,形成高压监管态势,全面保障生态郧县建设步伐。


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